Borborigmo
Гуру
ІБД — Імітація Бурхливої Діяльності: як вона знищує роботу, нерви і здоровий глузд
Що таке ІБД?
ІБД — це ситуація, коли всі навколо активно зображають, що працюють, але реальної користі з того або немає, або вона значно менша, ніж створюється враження.Простіше кажучи: виглядає наче кипить робота — наради, листи, звіти, таблиці — а по факту компанія топчеться на місці.
Звідки береться ІБД?
ІБД виникає там, де:
Керівництво оцінює не результат, а «рух» і красиві презентації. Працівники бояться сказати, що не знають, що робити, тому створюють видимість активності. Процеси побудовані так, що треба звітувати заради звітів. Немає чітких цілей і критеріїв ефективності. Страх виглядати "неробом" перетворюється на марафон псевдозайнятості.Приклади класичної ІБД
1. Нескінченні зібрання
Результат: 40 хвилин балачок, де всі кивають головами, а через тиждень — нове таке саме зібрання.
2. Excel-божевілля
Таблиця на 10 аркушів із кольоровими діаграмами, фільтрами та зведеними таблицями.Суть можна було б пояснити в одному реченні, але виглядати вона має солідно.
3. Презентації для презентацій
Коли створюється PowerPoint не для реальної роботи, а щоб «начальство бачило, що щось робимо».Після показу — презентація зникає, а проект стоїть на місці.
4. Багатогодинне листування заради галочки
Ціла гілка в пошті з десятків листів типу:- «Колеги, давайте погодимо підхід».
- «Чекаю фідбеку щодо попереднього фідбеку».
- «Нагадаю, що треба синхронізувати підсумки».
5. Бурхлива діяльність "в полі зору"
Люди бігають по офісу з паперами, дзвонять, зосереджено стукають по клавіатурі — але це все там, де видно начальство.За монітором або після робочого дня — реальної роботи немає.
Як виглядає ІБД у цифрах
За дослідженням Gallup, у середньому 30–40% робочого часу в офісах витрачається на непотрібні процеси, які не дають реальної цінності.Чим небезпечна ІБД
Створює ілюзію ефективності — керівництво думає, що все під контролем. Вбиває мотивацію у тих, хто реально працює, але не кричить про це. Гальмує проекти — час і сили йдуть на показуху, а не на справжню роботу. Перетворює колектив на арену конкурсу "хто більше виглядає зайнятим". Витрачає ресурси компанії (час, зарплати, енергію) в нікуди.
Як боротися з ІБД
Чітко ставити вимірювані цілі. Мінімізувати непотрібні наради, листи, звіти. Заохочувати не лише "видимість", а й реальні результати. Прозоро показувати, хто реально робить справу, а хто просто створює шум. Давати зворотний зв'язок за діло, а не за красиві слова.Висновок
ІБД — це як бутафорія в кіно: наче будинок, а насправді лише фасад.В офісах, компаніях, держустановах — ця імітація часто з'їдає більше ресурсів, ніж реальна робота.
Боротьба з ІБД — це не тільки шлях до ефективності, а й спосіб зберегти нерви, час і здоровий глузд.
Пам'ятай, сектанте: краще зробити менше, але по-справжньому, ніж годинами "вкалувати на роботі", а на виході — лише гарно оформлені презентації й нуль користі.